2026年是“十五五”规划开局之年，也是学院深化产教融合改革、落实 “一院一策”发展方案的关键之年。学院工作将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻《教育强国建设规划纲要（2024－2035 年）》要求，锚定打造以“国内专升本＋海外升本/升硕”为核心、高质量就业为支撑的升学导向型高水平高职学院目标，秉承“德技并修、知行合一、跨界融合” 工作理念，夯实内涵建设，强化特色发展，推动学院办学质量再上新台阶。学院 2026 年主要工作目标如下：
一、学院整体
1.确立核心发展导向与量化目标。以“专升本（硕）与高质量就业”为主线，构建“升学导向型职业学院”，打造“学业提升＋职业资格＋国际通道＋企业实践”立体化育人体系。
2.优化专业结构与布局。推行“三群一体”专业群建设，重点打造数字商贸与跨境电商群、智能制造与 AI 应用群、智慧文旅与航空服务群，各专业群精准对接校内本科及海外合作高校专业体系。按计划推进部分专业调整与转型，强化“AI ＋ 跨境电商”“智能物流”等特色方向，构建适配产业需求与升学导向的专业体系。
3.深化人才培养模式改革。全面推行“升—岗—课—赛—证”一体化培养，构建基础、核心、拓展、实践四大模块化课程体系。将AIGC技术嵌入各专业教学，建设AIGC与数据运营实验室。增设跨专业共享课程与微专业，实行“双导师制”（校内教师＋企业导师），打通升学与就业双向选择通道。
4.强化师资队伍建设与考核。启动“双师双能型”教师培育计划，鼓励教师参与企业实践，每年企业践习时长不少于30天，“十五五”期间力争双师双能型专任教师比例达 80％ 以上。每年引进不少于5名行业专家任兼职教师，建立“校内教师＋企业导师”双通道体系。实施“教学质量＋社会服务＋成果产出”三维考核，将就业率、升本率、企业合作参与度权重合计达60％。
5.推进创收项目与权力下放落地。启动继续教育、小众赛事服务、预科课程培训三大创收项目，开发航空服务培训、跨境电商实操等特色培训课程，力争年度培训营收达30万元以上。
6.布局升学与职业本科申报。成立专升本语言攻关专班与专项辅导组，强化英语四级及核心课程辅导，拓展韩国、泰国等海外升学合作项目。重点打造工科和商科优势专业，启动职业本科专业申报筹备工作，力争年内完成1－2 个职业本科专业申报前期调研与材料准备。
二、党群方面
7.深化思想政治与师德师风建设。持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神学习常态化，将师德师风教育贯穿教师成长全过程，丰富“师德师风建设专栏”内容，开展教育家精神宣讲、师德先进评选等活动，巩固“爱岗敬业、严于律己、无私奉献、乐教爱生”的良好风尚，严格执行师德“一票否决制”，兼职教师签订师德师风承诺书。
8.压实三大主体责任落实。严格落实意识形态、党建和党风廉政建设主体责任，全年举办不少于3次意识形态专题研究会议，每季度通报1次意识形态领域情况。加强党建宣传阵地建设，提升党建类新闻质量，深化党纪学习教育与廉洁文化建设，筑牢拒腐防变思想防线。
9.规范党员培养与组织建设。细化党员发展全流程管理，优化专科生党员培养模式，针对性开展入党积极分子、预备党员分层培训。做好基层党组织规范化建设，按期完成相关党支部换届工作，强化党员教育管理，深化“党员下寝室结对子” 等特色活动。
10.引领群团组织协同发力。规范教代会制度，推进学院民主化管理，保障教职工主人翁权益。指导工会、团学、校友会开展特色活动，加大困难师生帮扶力度，丰富校园文化生活，凝聚师生发展合力。
三、教学方面
11.深化专业内涵与课程建设。围绕三大专业群，推进校级质量工程内涵建设项目申报，培育2－3个校级重点课程。优化课程体系与教学内容，将企业真实项目融入课堂教学，提高赛证岗融通课程占比。鼓励教师开发数字化教学资源，完善课程资源库建设，在绩效分配中给予倾斜。
12.强化教学过程与质量管理。严格执行专业培养计划，加强课堂教学督查与督导，推广教学签到打卡系统应用，将教师上课签到情况纳入KPI考核。扩大公共选修课程覆盖面，提升课程开设质量与学生参与度。完善教学质量监控体系，定期开展教学检查、学生评教与教师互评活动。
13.推进产教融合与实训基地建设。深化与现有14家合作企业的合作，新增3－5家优质校企合作单位，拓展实训基地资源。优化大数据应用产业学院运行机制，完善科创实训中心功能，为学生提供真实项目实践环境。推动“1＋X” 职业证书认证培训与考试常态化，提升学生职业技能水平。
14.提升科研与竞赛成果质量。大兴科研学术之风，鼓励教师围绕产业需求开展横向课题研究，支持申报各级各类科研项目，力争年度发表论文15篇以上，纵向课题立项3－4项。强化师生技能竞赛组织与指导，重点冲击全国大学生互联网＋、星光计划等高水平赛事奖项，年度学生竞赛国家级、省级获奖数不少于 30 项。
四、学工方面
15.持续加强学风建设。深入开展“登高行动”，以学风节、主题班会为载体，强化“专升本”“奖学金典型”宣传引导，营造“人人向上、人人爱学” 的校园氛围。重点抓“6 率”（到课率、抬头率、过级率、升学或留学率、1＋X 证书率、高质量就业率）提升，建立学业预警机制，降低课程挂科率。
16.优化毕业与迎新工作。全力提升2026届毕业生毕业率、就业率和签约率，确保专升本录取人数稳步增长，就业率保持在98％以上。加强招生宣传，突出专业特色与升学、就业优势，做好2026级新生招生咨询、面试、报到及入学教育等工作，力争新生报到率稳定在90％以上。
17.深化协同育人与学生管理。持续推进党员下寝室、专业导师进班级活动，加强辅导员与专业任课教师联动，做好学业挂科预警与帮扶。强化学生心理健康教育，完善危机干预机制，邀请校心理中心专家开展专题讲座与咨询服务，降低学生违纪率与心理问题发生率。
18.促进学生全面发展。组织学生参与工业机器人系统操作员、电子商务师等职业技能考证，全年开展职业技能考证与竞赛融合项目不少于15 项。鼓励学生参与志愿服务、社会实践与创新创业活动，提升综合素质与就业竞争力。
五、行政方面
19.优化经费使用与资源配置。增强经费使用计划性与合理性，细化年度教学业务经费预算，加强预算执行进度管理与监督，提高经费使用效率。根据教学与实训需求，购置1－2个必要的教学软件与设备，完善实训场地功能。
20.加强招生宣传与就业服务。学习兄弟学院先进经验，创新招生宣传方式，利用新媒体平台讲好专业故事，开展讲座进校园活动提升专业报考吸引力。建立企业资源库，为毕业生提供精准就业指导与岗位信息，重点帮扶学业困难、就业困难学生。
21.提升行政服务与管理效能。完善学院各项管理制度，优化工作流程，提高行政办公效率。加强实训中心、办公场所等安全管理，定期开展安全隐患排查与整改。做好学院信息公开工作，及时公示评奖评优、人事任命等重要事项，保障师生知情权与监督权。
22.结合产教融合改革及“一院一策”方案，落实“院办校”转型工作。持续关注产教融合的最新政策和发展动态，加强学习和研究。建立健全工作反馈机制，学习借鉴其他院校的先进做法和成功经验，结合我院实际情况加以应用和创新。以产教融合为核心指导理念，围绕产业发展需求和教育教学规律，探索产教融合改革下的“院办校”新模式、新路径，实现学院从传统办学向更具活力和适应性的新型办学模式转变，提升教育质量和人才培养与市场需求的匹配度。
